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       4月3日，發(fā)展擔保公司召開(kāi)2024年一季度總結暨二季度工作會(huì )，傳達2024年“開(kāi)門(mén)紅”工作完成情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作。公司全體員工參加會(huì )議。

       公司副總經(jīng)理范玲汐總結一季度風(fēng)控、資保工作，安排部署二季度重點(diǎn)工作。

       一要強化風(fēng)控措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構。建立更加完善的風(fēng)險管理體系，采取一系列有效措施識別、評估和應對各種風(fēng)險。對業(yè)務(wù)結構進(jìn)行精細化調整和優(yōu)化，合理配置資源，降低風(fēng)險集中度，提高業(yè)務(wù)的穩定性和可持續性。

       二要創(chuàng )新追償手段，盤(pán)活不良資產(chǎn)。引入新的理念和技術(shù)，探索多樣化的追償方式，提高追償效率和效果。同時(shí)加強對不良資產(chǎn)的分析和管理，制定合理的處置策略，以最大程度實(shí)現資產(chǎn)的價(jià)值回收。

       三要探索風(fēng)控模式，謀求高質(zhì)發(fā)展。不斷尋求適合自身特點(diǎn)的風(fēng)險管理模式，加強風(fēng)險防范能力，提高決策的科學(xué)性和準確性。通過(guò)數字化風(fēng)控，推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，提升公司的核心競爭力和市場(chǎng)地位。

       公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理張謙對公司團結協(xié)作、攻堅克難，較好完成一季度“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)表示充分肯定。面對新形勢下的各類(lèi)挑戰和困難，他強調，公司全員既要對困難挑戰有充分認識，也要對自身發(fā)展基礎充滿(mǎn)信心，更要對能夠充分履行政府性融資擔保機構職責堅定信念。

       一是要未雨綢繆，超前謀劃。要具備敏銳的洞察力和預見(jiàn)性，預測可能出現的問(wèn)題和挑戰，并制定應對策略。認真對標檢查自身不足，提前做好二季度任務(wù)分解。

       二是要正視差距，努力追趕。要明確自己與目標、與同事之間的差距，通過(guò)對比分析自身不足之處，采取有效措施努力提升專(zhuān)業(yè)水平。以“等不起、慢不得、不松氣”的緊迫感全身心投入到當前各項工作中去，爭取在二季度取得好成績(jì)。

       三是要鼓勵創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)。要勇于嘗試、敢于突破，鼓勵大家提出新的想法和觀(guān)點(diǎn)。同時(shí)加強自身學(xué)習，密切關(guān)注時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調整和改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)模式，以適應不斷變化的外部環(huán)境，保持競爭力。最后，張謙強調，要結合新形勢、新要求，切實(shí)抓好抓細安全生產(chǎn)管理和意識形態(tài)工作，為公司可持續、高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠保駕護航。